日立の英原子炉、18年に政府が資金調達方法示す見込み – ロイター

[ロンドン 14日 ロイター] – 日立製作所(6501.T)の原子力発電事業子会社ホライズン・ニュークリア・パワーは14日、同社が英国で2018年に着手する予定の原子力発電計画について、英政府が資金調達の方法を18年上半期に概要を示す見込みだと述べた。

 12月14日、日立製作所の原子力発電事業子会社ホライズン・ニュークリア・パワーは、同社が英国で2018年に着手する予定の原子力発電計画について、英政府が資金調達の方法を18年上半期に概要を示す見込みだと述べた。写真は千葉市で10月撮影(2017年 ロイター/Toru Hanai)

英国は原子力発電事業の新たな資金調達方法を模索している。政府は13年に、フランスの電力公社EDF(EDF.PA)に対して国内で20年ぶりとなる原子力発電所の建設許可を与えたが、300億ポンド(400億ドル)の公的資金を使うことから批判を浴びた。

ホライズン・ニュークリア・パワーは2カ所において少なくとも5.4ギガワットの原子力容量を生み出す計画だ。英原子力規制局(ONR)はこの日、同事業で使用する日立と米ゼネラル・エレクトリック(GE)(GE.N)との原子力合弁の改良型沸騰水型軽水炉(ABWR)を承認した。

日立Vantara新品牌策略以數據驅動IoT未來 – 網管人雜誌

為了協助企業數位轉型、因應物聯網所帶來的社群商業(Social Business)挑戰,日立決定將旗下的日立數據系統(HDS)與另外兩家公司,包含Hitachi Insight Group,以及Pentaho進行整合,以Hitachi Vantara全資子公司的形態,從企業儲存擴展到物聯網市場。

為了協助企業數位轉型、因應物聯網(IoT)所帶來的社群商業(Social Business)挑戰,日立決定將旗下的日立數據系統(HDS)與另外兩家公司,包含Hitachi Insight Group,以及Pentaho進行整合,以Hitachi Vantara全資子公司的形態,從企業儲存擴展到IoT市場。這項策略方針於9月在拉斯維加斯所舉辦的「Hitachi Next 2017」大會公布後便已生效,此後日立數據系統公司及品牌名稱不再存續,而是以Vantara為主。

Hitachi Vantara副總裁兼全球技術長Hu Yoshida認為,三家公司的整合將帶來更大的綜效,過去日立數據系統所擁有的知識產權、經驗以及解決方案,都可以藉由Hitachi Insights的IoT能力和Pentaho分析技術來獲得加強。

而日立集團總裁兼執行長東原敏昭也指出,「多年來,日立一直幫助企業利用數據的力量來支持有意義的業務行動。隨著數位化工具和流程演變,日立將旗下最強大的數位解決方案公司整合為一家新的公司,為企業帶來突破性的業務影響和社會進步。Hitachi Vantara的成立突顯了日立對與企業和合作夥伴協同創造的承諾,成為物聯網時代的真正創新夥伴。」

透過整併加乘優勢

根據Gartner調查,到了2020年全球IoT相關裝置數量將成長至320億台,創造出硬體與應用相關支出之市場規模近3.1兆美元,這也讓物聯網成為各大供應商必爭之地,為了盡早在市場上取得先機,各大供應商的合作策略多半是與合作夥伴結盟組成生態系,透過集結上、下游廠商之力,串接整個供應鏈,一同投入市場,畢竟物聯網的涵蓋面廣泛,極少有單一公司能夠滿足所有需求,集結眾人之力,才能最大化效益。

而日立的策略則是打算先從自家子公司中進行組織改革,藉由各個子公司之間市場與技術的整合,進軍物聯網領域。Hitachi Vantara台灣區總經理宋政勛指出,日立正在著手進行組織改造,並且分成不同的戰略事業群,「這些子公司可能在市場或是技術各具強項,透過整合將兩者的優勢加乘,進而擴展整體效益。這點從日立數據系統與Hitachi Insight Group及Pentaho整合便可看出端倪。」

他提到,日立對於Hitachi Vantara的期許,不只限於IT基礎架構,而是擴大到企業、社群網路與物聯網等市場,在這次的整合中可以看到明確進程,從企業儲存擴展到大數據分析以及物聯網,未來不管是在感測、網路以及物聯網相關的技術,預計都會匯集在Hitachi Vantara這間公司中。

也因此,除了強化既有合作夥伴技術能量之外,Hitachi Vantara在台灣的佈局也會尋求新夥伴加入,特別是對物聯網有經驗的系統整合商,現階段主要聚焦在四大領域,包含醫療、電信、製造以及金融,引進各個產業所需的套裝方案,偕同合作夥伴,一同服務企業客戶。

端到端方案一站購足

▲Hitachi Vantara台灣區總經理宋政勛指出,日立對於Vantara的期許,不只限於IT基礎架構,而是擴大到企業、社群網路與物聯網等市場。


取名為「Vantara」,不僅體現了日立過去在資料管理、基礎架構虛擬化、VSP虛擬儲存平台方面的巨大優勢,同時也預示了今後的戰略和發展方向——賦予客戶在挖掘資料潛在價值,獲得商業洞察方面的有利地位(Vantage Point),從而贏得競爭優勢(Advantage)。

宋政勛提到,物聯網需要OT與IT的整合,日立在金融、政府、製造、電力/能源、運輸等行業的OT層面已有超過百年的經驗,針對城市、工業營運和業務已提出不少解決方案,而在IT領域方面,日立也累積了50年以上的經驗,將IT應用、分析、內容、雲端和基礎設施解決方案推向市場,這也是為什麼在物聯網市場中,日立具有極大利基點之處,舉凡物聯網所需的元件、技術與基礎架構相關方案都已具備。舉例而言,日立生產感測器元件、也有DWDM(Dense Wave Length Division Multiplexing)網路設備、海纜,甚至是辨識平台(人臉、指靜脈)等等,都能提供給企業一站購足。

他同時強調,Vantara並不是要減碼儲存市場,事實上,在物聯網的趨勢下,資料量將愈來愈多,如何存放,又要儲存在何處,仍是企業關心的議題,因此針對企業儲存層面,主要會區分為三個不同的應用,依照效能、空間以及分析等三種不同的應用需求而設計,並且提供最為合適的解決方案,當企業需要高效能儲存應用時,就可以部署快閃儲存產品,而如果只需要空間,就可以買SAN儲存,如果要針對資料分析,就可選擇物件儲存。

另外,Hitachi Vantara也推出智慧資料中心(Smart Data Center)方案,結合基礎架構管理、預測分析與物聯網的最新技術與方法,幫助企業解決並管理複雜IT環境所面臨的挑戰。Hitachi Vantara視智慧資料中心解決方案為最佳化資料中心所涵蓋的各方面IT作業、降低成本和管理風險及更靈活因應業務變化的最終手段,此一方案能將各個系統、資料中心與雲端的控制和自動化流程集中管理,從而提高IT靈活性。整體解決方案除了提供服務健康狀況與警告、基礎架構作業的自動化功能、效能管理、資產管理、容量管理、可用性與資料保護、IT最佳化、實體與虛擬IT的安全性之外,也提供資料中心的IoT感測器管理功能,包括能源與散熱,以及風險管理功能與法規遵循資訊。

年底換家電最夯居家品牌出爐 – 蘋果日報 (新聞發布)

邁入第9屆的「2017 Top Brand台灣居家用品理想品牌大賞」結果在今天出爐,調查內容包含10種居家用品品項,考慮民眾需求轉變,今年首度納入空氣清淨機類別,得獎結果中,台灣櫻花屬今年最大贏家,不僅連續蟬聯熱水器、廚具設備及廚房3機類理想品牌第1名,也同時拿下這3類品項的設計師評選第1名。
 
該調查透過東方線上/東方快線/東方社群進行全國性民調,以及百位設計師評選,品項包含冰箱、空調、電視、空氣清淨機、衛浴設備、廚具設備、油漆塗料、磁磚、熱水器、廚房3機等,民調以年齡30~59歲、家庭月收入8萬元以上、自己有房子或即將準備於2年內購屋的全台民眾為主,有效樣本1,000份。
 
今年獲選各品項理想品牌第1名的品牌分別為,Hitachi家電、日立冷氣、SONY台灣索尼、TOTO台灣東陶、台灣櫻花、Panasonic、Dulux得利塗料、冠軍磁磚,而設計師評選第1名的品牌則有,Hitachi家電、DAIKIN大金空調、SONY台灣索尼、TOTO台灣東陶、台灣櫻花、Honeywell、Dulux得利塗料,以及馬可貝里磁磚等品牌。
 
《漂亮家居》總編輯張麗寶提到,「漂亮家居台灣居家用品品牌大調查」從2009年就開始調查最受中產階級歡迎的居家品牌,自2012年起,導入消費者網路及實體通路購物意願調查,相較於往年調查,今年數據顯示,網購雖已成風氣,但消費者在選購用品時,對於實體通路的體驗反而更為依賴。
 
張麗寶進一步分析,本次調查結果與日前阿里巴巴集團主席馬雲提出的「新零售」觀相呼應,主張傳統的零售方式必須透過技術、數據、創新,拉近對消費者和供給側的重新改革,也預測未來60~80%的零售將朝向「新零售」發展。(廖育萱/台北報導)

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Hitachi Vantara认命Mark Ablett加入全球领导团队 – 环球网

  【环球网科技 记者 龙殇】据澳大利亚CRN报道,Hitachi Vantara已正式邀请原HDS亚太区高级副总裁暨总经理Mark Ablett出任Hitachi Vantara全球副总裁,主持其全球市场工作。

  在他的任期内,Mark Ablett的主要工作是负责维护与Hitachi Vantara合作寻求数字化转型的合作伙伴间的合作关系。他将继续留在新加坡,自2015年出任HDS亚太区高级副总裁以来,Mark Ablett一直在新加坡工作。

  在加入Hitachi Vantara之前,Mark Ablett已在科技行业积累了20多年的区域销售与领导经验。凭借着丰富的企业领导能力,Mark Ablett深受业界肯定与赞赏。此前,Mark Ablett曾供职Juniper Networks,并担任澳洲地区副总裁一职,负责澳大利亚、新西兰地区的市场营收与品牌推广工作。

  2017年9月20日,株式会社日立制作所宣布成立Hitachi Vantara。作为一家全新的数字公司,Hitachi Vantara将利用日立集团丰富的创新、开发和经验资源,为工商企业提供数字解决方案。新公司将整合位于美国加利福尼亚州的Hitachi Data Systems Corporation、美国加利福尼亚州的Hitachi Insight Group和位于美国佛罗里达州的Pentaho Corporation的全部业务,统一构建为Hitachi Vantara的单一集成业务,以发挥日立在控制运用技术和信息技术方面的社会创新能力。

  Hitachi Vantara能够帮助客户充分发掘其数据的价值。通过将新的数字解决方案和服务推向市场,Hitachi Vantara将帮助客户取得切实成果,积极推动企业和社会进步。

  任务关键型数据解决方案提供了前所未有的市场机遇。数据已经成为企业最大的财富,前提是要能够从中获得可以付诸行动的发现。数据是获取新的收入来源、提高客户体验、改善市场洞察力以及降低经营成本的关键。然而,在此之前,尚未出现过将OT和IT专业知识结合,以充分发掘数据潜力的全面产品。

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责编:樊俊卿

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維恩實業代理日立Hitachi空壓機市占高 – 工商時報 (新聞發布)

李水蓮
20171214  |  工商時報  |  專9 台北建築建材展專刊/市場篇   

 日本Hitachi日立空壓機台灣地區總代理維恩實業公司,20年來專精空壓機領域、以及扎實的售後服務,在台灣及中國大陸市場(長江以南)快速崛起。尤其維恩實業公司在醫療院所的市占率相當高,每年均維持15%的成長率。

 維恩技術團隊以完善的售後服務、以及贏得客戶信賴,去年獲得日本日立技術核可,在維恩…

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維恩實業代理日立Hitachi空壓機市占高- Yahoo奇摩新聞 – Yahoo奇摩新聞 (新聞發布)

工商時報【李水蓮】

日本Hitachi日立空壓機台灣地區總代理維恩實業公司,20年來專精空壓機領域、以及扎實的售後服務,在台灣及中國大陸市場(長江以南)快速崛起。尤其維恩實業公司在醫療院所的市占率相當高,每年均維持15%的成長率。

維恩技術團隊以完善的售後服務、以及贏得客戶信賴,去年獲得日本日立技術核可,在維恩桃園總公司成立「日立空壓機學校在台教育中心」,與日本Hitachi技術同步,為維恩實業寫下營運新頁、開啟空壓機新紀元。

維恩實業總經理徐文錦表示,日立Hitachi空壓機在日本市占率約達32%,係日本第一大品牌,20多年來秉持創業精神,專為客戶提供最適當的CDA系統規畫、設計及處理。日立Hitachi空壓機以性能優質取勝,提供全方位的技術服務及諮詢,近年來維恩實業推升Hitachi空壓機在台占有舉足輕重之地位,並擠進同業前列排名。

日立自推出螺旋式空壓機以來,一直在空壓機業界扮演領導者角色。維恩實業以節能技術提升產業革新,其客戶群涵蓋國內外各大電子業、高科技、食品業等上市櫃公司、以及各大醫院。

日立無油式空壓機,採用更高效率的DCBL驅動馬達、變頻機通過精確的壓力控制,更有效地提供最適合現場使用壓縮空氣的需求之壓力及風量。此外,定速機通過對壓縮機負載的監測,自動調整上限壓力。

維恩實業於台灣、中國大陸長江以南均設有維護據點,提供全方位的專業技術「售前售後」服務,協助產業穩定工廠生產運作,並創造無限的成長空間。

維恩實業代理日立Hitachi空壓機市占高 – Yahoo奇摩新聞 (新聞發布)

工商時報【李水蓮】

日本Hitachi日立空壓機台灣地區總代理維恩實業公司,20年來專精空壓機領域、以及扎實的售後服務,在台灣及中國大陸市場(長江以南)快速崛起。尤其維恩實業公司在醫療院所的市占率相當高,每年均維持15%的成長率。

維恩技術團隊以完善的售後服務、以及贏得客戶信賴,去年獲得日本日立技術核可,在維恩桃園總公司成立「日立空壓機學校在台教育中心」,與日本Hitachi技術同步,為維恩實業寫下營運新頁、開啟空壓機新紀元。

維恩實業總經理徐文錦表示,日立Hitachi空壓機在日本市占率約達32%,係日本第一大品牌,20多年來秉持創業精神,專為客戶提供最適當的CDA系統規畫、設計及處理。日立Hitachi空壓機以性能優質取勝,提供全方位的技術服務及諮詢,近年來維恩實業推升Hitachi空壓機在台占有舉足輕重之地位,並擠進同業前列排名。

日立自推出螺旋式空壓機以來,一直在空壓機業界扮演領導者角色。維恩實業以節能技術提升產業革新,其客戶群涵蓋國內外各大電子業、高科技、食品業等上市櫃公司、以及各大醫院。

日立無油式空壓機,採用更高效率的DCBL驅動馬達、變頻機通過精確的壓力控制,更有效地提供最適合現場使用壓縮空氣的需求之壓力及風量。此外,定速機通過對壓縮機負載的監測,自動調整上限壓力。

維恩實業於台灣、中國大陸長江以南均設有維護據點,提供全方位的專業技術「售前售後」服務,協助產業穩定工廠生產運作,並創造無限的成長空間。

維恩實業代理日立Hitachi空壓機市占高- 中時電子報 – 中時電子報 (新聞發布)

日本Hitachi日立空壓機台灣地區總代理維恩實業公司,20年來專精空壓機領域、以及扎實的售後服務,在台灣及中國大陸市場(長江以南)快速崛起。尤其維恩實業公司在醫療院所的市占率相當高,每年均維持15%的成長率。


維恩技術團隊以完善的售後服務、以及贏得客戶信賴,去年獲得日本日立技術核可,在維恩桃園總公司成立「日立空壓機學校在台教育中心」,與日本Hitachi技術同步,為維恩實業寫下營運新頁、開啟空壓機新紀元。

維恩實業總經理徐文錦表示,日立Hitachi空壓機在日本市占率約達32%,係日本第一大品牌,20多年來秉持創業精神,專為客戶提供最適當的CDA系統規畫、設計及處理。日立Hitachi空壓機以性能優質取勝,提供全方位的技術服務及諮詢,近年來維恩實業推升Hitachi空壓機在台占有舉足輕重之地位,並擠進同業前列排名。

日立自推出螺旋式空壓機以來,一直在空壓機業界扮演領導者角色。維恩實業以節能技術提升產業革新,其客戶群涵蓋國內外各大電子業、高科技、食品業等上市櫃公司、以及各大醫院。

日立無油式空壓機,採用更高效率的DCBL驅動馬達、變頻機通過精確的壓力控制,更有效地提供最適合現場使用壓縮空氣的需求之壓力及風量。此外,定速機通過對壓縮機負載的監測,自動調整上限壓力。

維恩實業於台灣、中國大陸長江以南均設有維護據點,提供全方位的專業技術「售前售後」服務,協助產業穩定工廠生產運作,並創造無限的成長空間。

(工商時報)

日立將AI視為釋放IoT方案價值的工具 – DIGITIMES

日立正專注於製造、交通、智慧能源及公共安全等領域。Hitachi


日立(Hitachi)在全球僱用逾30萬人,年營收逾800億美元。作為綜合型企業,日立對各種市場上都有興趣,特別是智慧城市和交通。

據Robotic & Automation News報導,日立歐洲、中東和非洲(EMEA)地區社會創新商務長Ram Ramachander近期在倫敦的日立社會創新論壇(Hitachi Social Innovation Forum)表示,日立正專注於製造、交通、智慧能源及公共安全等領域。

這四大領域是日立在業務成長、數位化、孵化方面非常注重的領域,Ramachander主要負責用相對較新或全新技術來開發業務概念和模型。比如在智慧能源方面,日立會圍繞電動車的整個生態系統展開研究,看看如何在此領域創造機會;在最初孵化階段後,日立的責任就是將其商業化為真正業務。

對日立而言,公私界線可能會變得模糊,因為日立經常參與大型交通和基礎設施項目,而幾乎總是需要政府監管機構的批准。

日立為大型鐵路車輛製造商,在大多數國家,鐵路當然是政治問題。日立近年收購義大利鐵路車輛製造商Ansaldo,而Ansaldo與礦業巨擘力拓(Rio Tinto)合作打造自動化貨運列車。日立亦計劃為歐洲建造子彈列車,然而日立在鐵路及其他業務都面臨其他歐洲巨擘的激烈競爭。

在工業物聯網(IIoT)市場,日立可說是新進入者,最近成立的Vantara企業和Lumada平台,讓人聯想到GE Digital的Predix平台、西門子(Siemens)的MindSphere,或是ABB的Ability等平台。這類平台基本上可直接監視工業機器,數據可用來分析性能、預測和計劃維護需求。

數位化是當今大型企業最重要的趨勢之一,企業須優先將業務數位化在未來才能生存。而且企業不僅須考慮如何讓產品更有效數位化,還要考慮如何協助客戶數位化。日立已將其Hitachi Data System、Hitachi Insight Group、Pentaho這三個企業部門,合併成市值40億美元的新公司Vantara。

對於當前許多企業來說,人工智慧(AI)方案的發展非常重要。AI越好,實施的平台越可能對潛在客戶更具吸引力。Ramachander表示,日立有AI能力,日立在日本部署了一些工具,研發人員正在部署大量AI功能。

對日立來說,AI重點不在於工具包,而在於如何加以應用。例如,用於智慧視訊應用的日立MPS AI,就能利用AI進行多視角搜尋。這就是用AI來真正解決問題,而不是為了使用而使用。

Ramachander表示,AI僅為物聯網(IoT)和大數據堆疊的一部分。首先要使用IoT連接資產,再將資產虛擬化。日立所做的重點是創建數位化分身(digital avatar),如此一來就能監控其行為,並從中擷取所有數據。而將其納入分析層時,會採用所有外部數據來創建新的預測和預測資產如何實際運作。

日立正在研究德國能源市場,並表示這是如何應用AI的範例。德國約40%能源來自再生能源,因此會造成電網的波動,也對現有市場的石化燃料發電產生負面影響。

日立用IoT連接所有分布式新能源生產資產,並用AI作為大腦,以先進分析方法將天氣、需求及市場趨勢數據,及進入資料庫的所有附加數據與資產行為數據相關聯。利用AI決定何時最適合自產能源,何時是從市場上購買的最佳時機,以及何時最好把能源賣到市場。

Ramachander指出,這就是日立使用AI的方式。AI本質上是大腦,IoT則為整個方案的四肢。IoT並非被動監控平台,而是主動控制手段,能用來控制設備。

企業會有兩種不同設備,有在本地進行大量處理的智慧設備,也有推動數據進進出出的非智慧設備,但日立想優化這些設備。在一天結束時,優化是在物理層面,而非虛擬層面上進行。

所以,無論在AI和堆疊中做什麼,都是為了理解和虛擬化資產本身,了解其行為方式,以及其在不同條件下的表現,預測和預測其行為,然後在合適條件和時間優化其行為。因此,IoT方面不僅僅是連通性,還包括提供資產的數位化表示。

要利用這種控制,機器學習是必要工具。機器學習能從分析數據串流及模擬各種可能場景中不斷學習。因此,日立正在不斷重新運行這些場景,直到機器學習學到正確場景。

日立、東南アジア売上高、21年度7000億円に – 日本経済新聞

 日立製作所は13日、2021年度に東南アジア事業の売上高を16年度比4割増の7千億円に引き上げると発表した。鉄道や昇降機などのインフラ事業のほか、現地のものづくりや物流の効率化を後押しする新事業も展開する。中間層の拡大で医療やスマート家電といった生活関連事業も需要が増えると判断。北米や中国に比べて出遅れていた市場開拓を加速する。

日立は東南アジアで鉄道事業などの受注拡大を目指す(タイで受注した新型都市鉄道のイメージ図)

 東南アジア諸国連合(ASEAN)地域の統括拠点を置くシンガポールで同日、取締役会を開いて決めた。東南アジアでは現在、約2万8千人の人員を配置し、鉄道や昇降機、産業機器などを中心に展開している。今後はIT(情報技術)や生活関連などにも領域を広げ、幅広く事業強化に乗り出す方針だ。

 あらゆるモノがネットにつながる「IoT」を使ったサービスを柱に据える。鉄道事業では既存の車両や運行システムの受注拡大に加え、センサーやカメラで人の流れを解析して効率的な駅開発につなげる新サービスなどを提供する。高層ビルの効率管理や渋滞解消といった街づくりも後押しする。

 自動車や電機などの製造業集積が進む地域向けには、作業員の配置や工場設備の稼働状況を人工知能(AI)分析して効率運営につなげる新サービスを提供する。IoT事業の「世界本社」に位置づける米国子会社の日立ヴァンタラがサービス開発を支援し、物流や行政のIT化といった新事業も増やす。

 東南アジアでは家電事業の比重がなお高く、先進国市場に比べて「HITACHI」ブランドの認知度は高い。こうした強みを生かし、中間層向けのスマート家電や電子マネー、資金決裁など生活の質向上につながるサービスも提供する。都市部の富裕層向けには、大型のがん治療装置の需要拡大を見込む。

 東南アジアでは16カ国が参加する東アジア地域包括的経済連携(RCEP)など、複数の自由貿易協定交渉が進む。タイやベトナム、インドネシアを中心にものづくりや物流の多国間連携も急速に広がっており、事業の「横展開」を加速する利点は大きいと判断した。

 日立が東南アジア市場に進出したのは1963年だ。これまで北米や中国などに比べ大型案件が少なく、全体の業績への貢献も限られていた。事業を強化し、21年度を最終年度とする次期中期計画では東南アジアを中国などに次ぐ主力市場に育成する考えだ。